El sentido de pertenencia dentro de las organizaciones es un motor crucial para alcanzar los objetivos empresariales. Cuando los colaboradores se sienten altamente valorados, apoyados y conectados con la misión de la empresa donde trabajan, aumenta su compromiso, productividad y deseo de contribuir al éxito colectivo de esta. En este artículo te contamos cómo el sentido de pertenencia impacta positivamente en la consecución de metas, respaldado tanto por cifras reales, como nuestra propia experiencia en MAGO, y en donde te ofrecemos algunos consejos para fomentarlo en tu entorno laboral.

El sentido de pertenencia si impacta en las metas

Varios estudios han demostrado que un fuerte sentido de pertenencia tiene un impacto positivo en la productividad y en el logro de las metas empresariales. Un estudio global de Better Up revela que los colaboradores que sienten pertenencia en su lugar de trabajo muestran un 56% más de rendimiento y están un 50% menos propensos a abandonar su trabajo. En complemento, otra investigación de Gallup destaca que equipos altamente comprometidos, donde las personas sienten una fuerte conexión, logran una 21% mayor rentabilidad que aquellos con menor compromiso.

Estos datos reflejan cómo un ambiente laboral que promueve el sentido de pertenencia se traduce en beneficios tanto para las personas como para la organización y nosotros en MAGO lo hemos visto año a año con nuestros clientes que han apostado por esta estrategia.

Te dejamos 2 consejos prácticos para fomentar el sentido de pertenencia en tu organización

1.Promueve la inclusión y la diversidad: La inclusión de diversas perspectivas y la valoración de cada miembro del equipo, sin importar su rol, fortalece significativamente el sentido de pertenencia. Asegúrate de implementar políticas inclusivas y crear espacios donde las personas puedan expresarse y sentirse valoradas. Esto no solo mejora aspectos morales, también enriquece la innovación y creatividad.

2. Fomenta la transparencia y la comunicación abierta: Establecer una cultura de comunicación honesta y abierta ayuda a que los colaboradores se sientan parte integral de la organización. Realiza reuniones regulares para compartir actualizaciones, utiliza medios internos de comunicación para mantener a tu gente al día, celebrar logros colectivos, y escucha activamente las inquietudes y sugerencias de los diversos equipos.

En MAGO, hemos comprobado que el Endomarketing juega un papel fundamental en la generación del sentido de pertenencia, ya que nos permite integrar de manera orgánica prácticas y valores que refuerzan la conexión de los colaboradores con la empresa. A través de campañas de comunicación interna y estrategias de marketing interno orientadas al equipo, logramos que estas acciones sean parte visible y valiosa de la cultura organizacional. Esta integración es clave para que las prácticas no se queden solo en buenas intenciones o esfuerzos aislados, sino que se conviertan en elementos centrales del día a día, promoviendo un ambiente donde el sentido de pertenencia sea genuino y duradero.

Finalmente, el sentido de pertenencia es una palanca clave para lograr las metas organizacionales. Los datos demuestran que cuando las personas están comprometidas y se sienten valoradas, su productividad aumenta y, con ello, el éxito de la empresa. Aplica prácticas como la inclusión y la transparencia, acciones que pueden crear un ambiente donde todos se sientan parte importante del éxito, lo que, a su vez, impulsa los resultados empresariales de manera sostenible, y si no sabes por donde partir, es hora de tomarte un café con nosotros.