El año 2017 José Cabrera escribió el libro “Redarquía: más allá de la jerarquía”, este concepto ha ido creciendo durante la pandemia transformándose en un modelo organizacional clave para algunas empresas. 

Esta idea emerge desde la forma de construir las organizaciones del futuro, a través de una nueva estructura organizativa de la mano de un mundo interconectado. La redarquía, apunta a complementar las estructuras organizacionales clásicas y propone un enfoque sistemático que ayude a mantenernos vigentes cuando el cambio llega de golpe, es discontinuo y el futuro se ve cada vez más incierto.

En su libro, el autor plantea que la nueva economía da espacio para compartir como forma de crear valor, “las redes son el nuevo organigrama y la redarquía es el nuevo orden emergente. Un nuevo orden que no está basado en el poder y la autoridad de la jerarquía tradicional, sino en las relaciones de participación y los flujos de actividad que, de forma natural, surgen en redes sociales de colaboración, basadas en el valor añadido de las personas, la autenticidad y la confianza”.

Al analizar las consecuencias de la pandemia, especialmente los largos períodos de confinamiento, notamos cómo las organizaciones cambian su modelo de trabajo tradicional por uno totalmente en red de un día para otro. Este cambio ha sido altamente valorado, pero también ha generado el desgaste y estrés de los colaboradores.

Para concluir, podemos notar que, ante la crisis, nacen nuevas oportunidades, que las personas a cargo deben potenciar los distintos ámbitos organizacionales. Este cambio de modelo, nos ha permitido trabajar en estructuras dinámicas, con colaboradores mucho más autónomos y con nuevas redes de colaboración que han potenciado la productividad y el intercambio de conocimiento. Te invitamos a leer este libro y aprender una nueva forma de hacer las cosas en tu organización.